Ondernemen brengt kansen met zich mee, maar ook risico’s. Van cyberaanvallen en personeelstekorten tot stijgende kosten en veranderende wet- en regelgeving: ondernemers krijgen te maken met steeds meer factoren die invloed hebben op de continuïteit van hun bedrijf. Veel ondernemers zijn zich hiervan bewust, maar er is nog winst te behalen op het gebied van voorbereiding en beheersing van risico’s.
Cybercrime grootste zorg voor mkb-bedrijven
Voor het eerst staat cybercrime bovenaan de lijst van risico’s die ondernemers het meest bezighouden. Meer dan de helft van de ondervraagde mkb-bedrijven ziet digitale criminaliteit als een belangrijk bedrijfsrisico. Een cyberaanval kan leiden tot stilstand van werkzaamheden, verlies van gegevens en financiële schade. Vooral de impact op de bedrijfscontinuïteit wordt als groot ervaren.
Voor bedrijven die steeds meer digitaal werken, is het daarom belangrijk om aandacht te besteden aan cyberveiligheid. Denk aan sterke wachtwoorden, tweestapsverificatie, regelmatige back-ups en het trainen van medewerkers in het herkennen van phishingmails.
Personeelstekort blijft een uitdaging
Naast cybercrime blijft de krapte op de arbeidsmarkt een van de grootste uitdagingen voor ondernemers. Vooral in sectoren waar vakmensen schaars zijn, zorgt dit voor problemen. Bedrijven ervaren een hogere werkdruk, oplopende personeelskosten en langere levertijden. In sommige gevallen moeten opdrachten zelfs worden geweigerd omdat er onvoldoende capaciteit beschikbaar is.
Het behouden van bestaande medewerkers en investeren in aantrekkelijk werkgeverschap worden door veel ondernemers gezien als belangrijke manieren om dit risico te beperken.
Voorbereid zijn op onverwachte gebeurtenissen
Risicomanagement gaat niet alleen over het voorkomen van schade, maar ook over de vraag hoe uw bedrijf verder kan als er toch iets gebeurt. Opvallend is dat slechts 38% van de mkb-bedrijven beschikt over een bedrijfscontinuïteitsplan. Daarmee blijft een belangrijk onderdeel van risicomanagement vaak onderbelicht.
Een continuïteitsplan helpt om vooraf na te denken over scenario’s zoals brand, een cyberincident, langdurige uitval van materieel of het wegvallen van cruciale medewerkers. Hierdoor kan sneller worden gehandeld wanneer zich daadwerkelijk een calamiteit voordoet.
Verzekeren als onderdeel van risicomanagement
Niet ieder risico is te voorkomen. Daarom kiezen veel ondernemers ervoor om bepaalde risico’s over te dragen via een verzekering.
Een passende verzekering vormt daarmee een belangrijk onderdeel van een bredere risicomanagementstrategie. Het gaat daarbij niet alleen om financiële bescherming, maar ook om deskundige ondersteuning wanneer zich een incident voordoet.
Risicomanagement is vooruitdenken
Risico’s veranderen voortdurend. Cybercriminaliteit neemt toe, wet- en regelgeving verandert en personeel blijft schaars. Juist daarom is het belangrijk om regelmatig stil te staan bij de risico’s binnen uw onderneming en te beoordelen of de huidige maatregelen nog aansluiten bij de praktijk.
Heeft u inzicht in uw bedrijfsrisico’s?
Wilt u weten welke risico’s voor uw onderneming het meest relevant zijn en welke maatregelen u kunt nemen om deze te beperken? Een goed risicomanagementbeleid helpt niet alleen schade te voorkomen, maar draagt ook bij aan de continuïteit en toekomstbestendigheid van uw bedrijf. Wij bieden vrijblijvend en persoonlijk advies op maat. Bel gerust 023 – 520 10 30 of vul het contactformulier in en wij nemen contact met u op.
Bron: Avero